Planificación y Control de Proyectos

Planificación y Control de Proyectos

Ayudamos a las organizaciones a planificar, coordinar y controlar sus proyectos mediante herramientas que permiten visualizar el avance de las actividades, optimizar recursos y asegurar el cumplimiento de los plazos establecidos. Nuestra metodología entrega información oportuna para anticipar desviaciones y mejorar la toma de decisiones.

Servicios

Herramientas para planificar, controlar y decidir

Desde el estudio de antecedentes y la programación inicial hasta los reportes ejecutivos: un solo equipo NEXO para ver el proyecto completo.

Estudio de antecedentes del proyecto
Diagnóstico

Estudio de Antecedentes

Revisión de contratos, ingeniería, restricciones y lecciones aprendidas antes de planificar.

Planificación de proyectos
Programación

Planificación y Programación

Cronogramas, rutas críticas y secuencia lógica de actividades alineadas a los objetivos del proyecto.

Control de avance
Avance

Control de Avance

Medición de avance físico y programado con desviaciones visibles para actuar a tiempo.

Gestión de recursos
Recursos

Gestión de Recursos

Curvas de HH, cargas de trabajo y optimización de equipos y materiales en cada fase.

Hitos y plazos
Plazos

Hitos y Control de Plazos

Seguimiento de hitos, compromisos y entregables con alertas ante desviaciones.

Tableros de control
Dashboards

Tableros y Reportes

Reportes ejecutivos, tableros de control y seguimiento de compromisos en tiempo real.

Análisis de desempeño
Análisis

Desempeño y Administración

Análisis de productividad, administración de actividades y mejora continua del proyecto.

Indicadores

Qué medimos en cada proyecto

Métricas claras para anticipar desviaciones, optimizar recursos y cumplir los objetivos pactados con el cliente.

Avance de proyectos

% de avance real vs programado por fase, paquete de trabajo o proyecto completo.

Cumplimiento de plazos

Hitos entregados a tiempo, desviación en días y tendencia de cierre de compromisos.

Estado de actividades

Actividades iniciadas, en curso, completadas y con restricciones pendientes.

Productividad

Rendimiento esperado vs real: avance semanal, índices de eficiencia y tendencias.

Uso de recursos

Horas hombre disponibles, proyectadas y utilizadas; carga por equipo o frente de trabajo.

Cumplimiento de objetivos

Metas del proyecto vs logro acumulado: alcance, plazo, costo y calidad.

Ver panel demostrativo → Datos ficticios NEXO — avance, recursos y riesgos en gráficos interactivos
Panel en vivo

Control de proyecto NEXO

Avance por fase, curva de HH, radar de tareas y análisis de riesgos — demo con datos ficticios.

HH restante por ejecutar

9.904

Módulos para cubrir HH

55,02

Semana del proyecto

150

Avance semanal

0,19%

↑ En curso
Unidad

Avance por fase

Barras navy = programado · Dorado = avance real por etapa del proyecto.

Avance general

73,67% Avance real 78,00% programado
0,19%Avance semanal
17,04%Rend. esperado

Indicador de tareas

Radar de avance programado vs real en cada frente de trabajo.

Avance por proyecto

Comparación programado vs real en proyectos activos NEXO.

!

Alerta de recursos: Existe una desviación negativa de 5.166 HH respecto a la curva proyectada. Revise asignación de equipos en fase de montaje.

HH disponible (dic.)

8.000

HH proyectada (dic.)

10.700

HH utilizada (dic.)

10.150

Desviación vs proyectada

-5.166

↓ HH

Curva de horas hombre

HH disponible, proyectada y utilizada — evolución mensual 2026.

Riesgo total (Rev6)

48 M$

Oportunidad total (Rev6)

25 M$

Riesgo % acumulado

38%

Cumpl. plazos prom.

91,2%

Análisis de riesgo / oportunidades

Evolución de riesgos y oportunidades por revisión de proyecto (M$ y %).

Cumplimiento de plazos por unidad

Barras navy = cumplimiento · Línea dorada = meta 90%.